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问题:

[单选] 下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。

A . 矩阵制
B . 直线职能制
C . 直线制
D . 职能制

下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是()。 直线制。 矩阵制。 职能制。 直线职能制。 建设工程施工联合体承包模式的特点有()。 业主的合同结构简单,组织协调工作量小。 通过联合体内部合同约束,增加了工程质量监控环节。 施工合同总价可以较早确定,业主可承担较少风险。 沲工合同风险大,要求各承包商有较高的综合管理水平。 能够集中联合体成员单位优势,增强抗风险能力。 下列关于邮电业务的征税问题表述正确的有() A、集邮商品的生产征收增值税。 B、邮政部门(含集邮公司)销售集邮商品征收营业税。 C、邮政部门以外的其他单位与个人销售集邮商品征收增值税。 D、邮政部门发行报刊征收营业税,其他单位与个人发行报刊征收增值税。 自2011年1月28日起,下列符合国家对个人出售住房税收政策的有()。 个人购买不足5年的普通住宅销售时,全额征收营业税。 个人购买不足5年的非普通住宅销售时,按价差征收营业税。 个人购买超过5年(含5年)的非普通住房对外销售,按价差征收营业税。 个人购买超过5年(含5年)的普通住宅销售时,免征营业税。 管理型物业管理企业是具有()物业管理能力的企业,它受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任,在物业管理活动中处在总包的位置。 战略性。 策略性。 专业性。 综合性。 下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
参考答案:

  参考解析

本题考核的知识点为矩阵制组织机构的优点。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利池进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

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