按子项分解的监理组织形式，()。 A．适合于全过程监理的建设项目 。 B．监理部主要负责整个项目内的协调工作 。 C．子项监理组主要负责各子项的投资、进度、质量控制的具体实施 。 D．要在明确监理任务、内容的基础上确定其组织结构 。 E．人员配备要体现“满足监理工作要求，精干、效能”原则。
专业监理工程师岗位职责标准要求，对其工作标准考核，要()。 A．符合投资分解规划 。 B．符合总控制进度计划 。 C．符合质量评定验收标准 。 D．符合合同约定条件 。 E．在月末进行。
监理工作规范化要求主要体现在：()。 A．工作的时续性 。 B．组织适应性 。 C．职责分工的严密性 。 D．人员稳定性 。 E．工作目标的确定性。
建设监理协调过程中，监理工程师要（）。 从监理工作内容出发研究和处理问题。 重视发挥系统整体功能。 侧重于控制。 善于通过别人的工作把事情办好。 把工作重点放在人员／人员界面、系统／系统界面、系统／环境界面。
监理班子在把合同作为监理目标控制手段时，要注意（）。 把监理目标体现在工程设计、承包、材料和设备供应合同之中。 合同修改、变更内容与原有合同的一致性。 合同符合现行法律法规要求。 与工程承包合同结构一致。 与勘察设计合同结构相一致。
监理工程师在协调与设计单位的关系时，要特别注意（）。
