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问题:

[多选] 按子项分解的监理组织形式,()。

A . A.适合于全过程监理的建设项目
B . B.监理部主要负责整个项目内的协调工作
C . C.子项监理组主要负责各子项的投资、进度、质量控制的具体实施
D . D.要在明确监理任务、内容的基础上确定其组织结构
E . E.人员配备要体现“满足监理工作要求,精干、效能”原则

工程建设监理过程中质量控制的依据主要有:()。 A.设计图纸和设计说明书 。 B.工程质量评定标准和施工验收规范 。 C.组织技术交底和图纸会审 。 D.业主和承建单位商定的特殊质量指标 。 E.自审设计图纸和设计资料。 监理工程师对施工单位下达停工指令一般是在:()。 A.施工单位未经质量检验进入下道工序的施工 。 B.设计图纸变更时 。 C.施工单位擅自将工程转包时 。 D.施工单位擅自采用未经监理工程师质量认可的材料 。 E.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆时。 施工阶段投资控制的技术措施主要是:()。 A.设计阶段推行限额设计和优化设计 。 B.招标阶段编制标底 。 C.材料、设备供应阶段进行价格、质量比选,合理确定生产、供应厂家 。 D.按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费 。 E.合理商签工程承包合同。 监理工作规范化要求主要体现在:()。 A.工作的时续性 。 B.组织适应性 。 C.职责分工的严密性 。 D.人员稳定性 。 E.工作目标的确定性。 根据组织的调控性原理,监理单位在确定监理组织结构时()。 A.要确保组织对外部环境变化的调控能力 。 B.保证组织的自稳定功能 。 C.组织对外部环境具有应变能力 。 D.要充分体现组织目标及分工协作要求 。 E.要注意设置不同层次的权力和责任制度。 按子项分解的监理组织形式,()。
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