由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要，选择的基本原则是（）。 有利于工程合同管理。 有利于确定监理工作内容。 有利于监理目标控制。 有利于决策指挥。 有利于信息沟通。
绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。 优先与近期效应。 逻辑推理效应。 偏见效应。 鲤鱼效应。
研究开发是创新构思的主要来源，这是()创新过程模式的基本观点。 系统集成和网络模式。 国家创新系统。 需求拉动。 技术推动。
在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是（）。 制订工作流程和信息流程。 制订岗位职责和考核标准。 确定组织结构和组织形式。 安排监理人员和辅助人员。
企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。 指挥型。 变革型。 文化型。 增长型。
在审计结束或临近结束时，使用分析性复核对会计报表进行总体复核的目的是()。
