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问题:

[单选] 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()

A . 在项目策划阶段,变更成本较高
B . 在项目策划阶段,变更成本较低
C . 在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D . 在项目执行阶段,变更成本较低

在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保() 能得到下个阶段的资源。 进程达到它的基准。 采取纠正措施获得项目结果。 达到阶段的目标,以及正式接受项目阶段成果。 男,56岁。高血压病患者。旅游登山中突然右侧肢体发麻、乏力。急送医院,摄头颅CT片如下图。 CT影像中描述病灶呈() A.高信号区。 低信号区。 低密度区。 高密度区。 不等密度区。 关于项目生命期和产品生命期的叙述,错误的是() 产品生命期开始于商业计划,经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用。 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来,项目生命期也会确定项目结束时的移交安排。 一般来说,产品生命期包含在项目生命期内。 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志,这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物。 男,56岁,心房颤动患者,突然发生命名物名困难。2周来共发生过5次,每次持续2~15秒。查体无神经系统异常。脑CT无异常。最适宜的预防治疗是() A.阿司匹林。 低分子右旋糖酐。 丙戊酸钠。 胞磷胆碱。 降纤酶。 男,56岁,心房颤动患者,突然发生命名物名困难。2周来共发生过5次,每次持续2~15秒。查体无神经系统异常。脑CT无异常。主要累及的血管是() A.基底动脉系。 椎动脉系。 颈内动脉系。 大脑后动脉。 大脑前动脉。 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()
参考答案:

  参考解析

大多数项目生命周期都具有许多共同的特征:在初始阶段,费用和人员水平较低,在中间阶段达到最高,当项目接近结束时则快速下降。在项目的初始阶段不确定性水平最高,因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续,完成项目的确定性通常也会逐渐变好。在项目的初始阶段,项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高,随着项目的继续逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续,变更和缺陷修改的费用通常会增加。综上所述,在项目策划阶段属于项目的早期,变更成本较低,一般来说变更带来的附加价值较高。在项目执行阶段,变更成本较高。

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