● 摘要
航天科技集团公司作为国有大型军工企业，承担着建设国防的重任，背负着兴国强军的历史使命。面对国外的技术封锁和国内市场经济改革对物资供应企业的冲击，航天型号物资管理面临愈加严峻的形势。集团公司既有的型号物资管理方式、手段已远远不能满足型号研制生产的需要和集团公司自身发展的要求，迫切需要革新管理手段，改变型号物资管理理念，采取信息化的手段重构物资管理流程，完善集团公司型号物资管理体系，提高型号物资管理水平，以不断适应瞬息变换的国际形势和集团公司发展的要求。
论文研究了国内外在物资管理领域研究发展的现状，结合集团公司型号物资管理现状分析了实施物资管理系统的可行性。在统筹分析集团公司型号物资管理的现状、特点、流程、所需功能以及对系统的技术需求后，以MRP、 MRPII、ERP、BPM等理论为基础，从系统的总体架构、功能结构、接口关系、安全性和网络拓扑结构等方面进行了总体设计，使用B/S架构、J2EE、关系数据库和对象关系映射（O/R Mapping）作为系统的技术方案。依据系统的总体设计方案，基于面向对象的分析与设计方法，使用UML建模语言，对系统进行了详细设计。系统测试结果表明，系统的设计方案是正确有效的。
系统经过充分的实施准备，严谨的实施过程，在试运行阶段取得了很好的实施效果，优化和规范了型号物资管理业务流程，初步实现了资源的有效整合和高效利用，强化了集团公司型号物资管理体系建设。