● 摘要
许多研究已经证明了企业的并购重组将导致员工流失。今天,越来越多的企业通过并购重组提高市场竞争力,获得发展机会。众所周知,核心员工是企业最宝贵的财富,大量的核心员工离职将阻碍并购重组的成功。因此,研究并购重组导致核心员工离职的案例有一定的现实意义。 维亚电子是一家具有较大行业影响力的高科技企业,并购重组前一直维持着较低的离职率。但在并购重组的过程中,由于出现了信息不对称,心理契约违背,企业文化冲突等问题,核心员工流失严重。 本文采用案例研究的方法,试用心理契约理论找出企业并购重组中影响核心员工离职的关键因素,并通过展开模型解释并购重组作为“震撼”事件影响核心员工离职的路径,最后运用组织变革中的人力资源管理理论讨论了案例企业应对措施的不足之处,并提出相应的改进方案。
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