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问题:

[单选] F企业原来主营业务为皮鞋生产,通过这一业务公司积聚了大量财富。进入二十世纪90年代以来,公司管理层决定进一步扩大企业规模,开始大范围进行多元化经营。由于决策不当,导致这些多元化的业务负债累累,最终拖累了整个企业,以破产告终。根据以上信息可以判断,该企业倒闭的主要原因是()

A . 企业总体环境
B . 企业政策
C . 企业和企业利益相关者之间的互动
D . 企业技术员工流失

物质折旧可进一步从()几个方面来认识和把握。 自然环境的恶化。 自然经过的老化。 正常使用的磨损。 意外破坏的损毁。 延迟维修的损坏残存。 下列关于CVA,说法错误的是() 公司自愿偿债安排(CVA)是公司与债权人之间达成的具有法律约束力的协议。 可能包括用损益账户上的借方余额冲销股东资本及债权人资本,从而影响债权人的权利。 这种安排的目的是确保债权人的回报最大化。 这种安排对于因现金流问题面临压力的公司是有害的。 1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的() 产品竞争优势。 破产的可能性。 行业竞争程度。 宏观经济风险。 企业的领导者对环境的变化漠不关心,缺乏积极性和决策,此时导致的企业倒闭类型属于() 不成功的创业公司。 增长雄心过大的公司。 极端迅速扩张的公司。 成熟的、没有迅速增长的公司。 相对于零基预算,增量预算具有如下优点() 预算是稳定的,并且变化是循序渐进的。 系统相对容易操作和理解。 能够应对环境的变化。 能够促进更为有效的资源分配。 F企业原来主营业务为皮鞋生产,通过这一业务公司积聚了大量财富。进入二十世纪90年代以来,公司管理层决定进一步扩大企业规模,开始大范围进行多元化经营。由于决策不当,导致这些多元化的业务负债累累,最终拖累了整个企业,以破产告终。根据以上信息可以判断,该企业倒闭的主要原因是()
参考答案:

  参考解析

企业倒闭的主要原因:
(1)企业总体环境;
(2)企业政策;
(3)企业和企业利益相关者之间的互动;
(4)管理人员的态度和疏忽;
(5)管理者及其管理风格的影响;
(6)企业所处的行业、企业本身的历史与规模。人力资源管理一般不是企业倒闭的原因。

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