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题目:新奥集团国际市场进入模式选择分析

关键词:国际市场进入模式,国际战略联盟,能源企业

  摘要

随着全球经济一体化发展,企业进行国际化经营已经成为必然,与此同时,国际市场进入模式选择问题逐渐受到了各界的关注。在我国加入WTO后,越来越多的企业进入了国际市场,探索各自的国际化经营方式。国际市场进入模式选择是企业国际化战略的重要步骤。在实施国际化进程中,企业必须对国际化经营的市场、进入国际市场的途径以及国际化扩展的速度等等问题做出正确的决策。通过研究我国企业国际市场进入模式选择,不仅对我国企业的发展有着重要的现实意义,而且对跨国公司理论的发展作出了重要的贡献。本论文的研究目的在于通过对新奥集团国际市场进入模式选择研究为我国能源行业制定行业内企业跨国经营的政策建议提供理论依据。本文通过对国际经营理论和我国企业国际市场进入模式选择的现状进行分析,在详细的数据收集和企业考察的基础上,以新奥集团企业实际为依据,对国际市场进入模式选择理论进行了评价,提出了国际市场进入模式选择的分析框架、影响因素、选择依据和差异分析。从宏观政策和企业实际角度提出了针对企业国际市场进入模式选择的可行性建议。本文的创新点主要体现在以下几方面:第一,通过大量收集国内外文献,对国际市场进入模式选择的影响因素进行了系统、全面的归纳和整理。第二,在借鉴和改进前人分析方法的基础上,并结合能源企业的特点来分析能源企业国际市场进入模式选择问题。第三,从宏观与企业实际角度系统地提出了新奥集团国际市场进入模式选择的建议,为同类企业进入国际市场提供理论依据。