题目：LM公司DX厂基层员工培训研究

基层员工培训对企业发展日益发挥着重要作用。LM公司DX厂，目前培训较正规，有完整的培训计划，但对基层员工培训的质和量都不高。本文通过访谈、问卷调查、课堂观察了解企业员工培训需求：组织2012年新入厂大学生座谈，了解他们的入厂体会和培训需求；设计调查问卷，发给2013年新入厂的35名工人填写；观察3名培训师的课堂培训效果和培训后工作效果。发现基层员工尤其是工人对培训的积极性和满意度不高，甚至对培训反感；培训时经常睡觉，培训效果不佳。主要原因是培训定位不清、师资力量有待提高、课程设置不合理。从明确培训原则、扩展培训范围、提高培训师水平、调整课程设置和培训方式四个方面设计改进方案，并将新方案付诸实施，取得了良好效果。对国有制造企业基层员工培训有一定的借鉴价值。