问题:
A . 挫折感
B . 频繁召开会议
C . 对项目经理缺乏信任和信心
D . 没有效果的会议
● 参考解析
团队合作是项目团队建设的目标之一。项目团队建设不仅提高项目团队成员的个人技能,以提高他们完成项目活动的能力,而且还可提高项目团队的凝聚力,以通过更好的团队合作提高工作效率。成功团队的共同特点:·团队的目标明确,成员清楚自己工作对目标的贡献。团队的组织结构清晰,岗位明确。有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效。项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开、赏罚分明。共同制订并遵守的组织纪律。协同工作,一个成员工作需要依赖于另一成员的结果,善于总结和学习。项目团队建设的工具和技术如下:一般管理技能,培训,共同的行为准则,团队建设活动,同地办公(集中),认可和奖励"挫折感"、"对项目经理缺乏信任和信心"和"没有效果的会议"一样,均表明团队合作出现了问题。而"频繁召开会议"则不一定表明项目团队合作出了问题。
相关内容
相关标签