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问题:

[单选] 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。

A . 制定流程
B . 团结人员
C . 为项目干系人提供所需要的成果
D . 关注组织及其机构

男,62岁,近4年来动作缓慢、始动及停步或转弯时困难,逐渐出现走路慌张不稳,无外伤及中毒史,血粘度高,脑CT检查有脑萎缩和腔隙性脑梗死,神经系统检查发现肌张力增高,服用普萘洛尔治疗未见缓解。最应该采用的治疗方法是() A.手术治疗。 药物治疗。 功能锻炼。 理疗。 中药治疗。 男,62岁,近4年来动作缓慢、始动及停步或转弯时困难,逐渐出现走路慌张不稳,无外伤及中毒史,血粘度高,脑CT检查有脑萎缩和腔隙性脑梗死,神经系统检查发现肌张力增高,服用普萘洛尔治疗未见缓解。最可能的诊断是() A.老年性震颤。 甲状腺功能亢进。 帕金森病。 特发性良性震颤。 脑动脉硬化。 团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是() 震荡期、形成期、正规期、表现期。 形成期、震荡期、表现期、正规期。 表现期、震荡期、形成期、正规期。 形成期、震荡期、正规期、表现期。 下列哪些不是锥体外系统体征() 静止性震颤。 折刀样肌张力增高。 慌张步态。 面具脸。 传导束型感觉障碍。 团队合作是项目成功的重要保证,除()外都能表明项目团队合作不好。 挫折感。 频繁召开会议。 对项目经理缺乏信任和信心。 没有效果的会议。 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。
参考答案:

  参考解析

"制定流程"、"为项目干系人提供所需要的成果"和"关注组织及其机构"是作为管理者角色的工作。而团结人员则是作为领导者角色的重要工作,它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

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