[单选] 在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）

项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（） ①实施质量保证 ②风险识别 ③项目团队组建 ④询价 ⑤合同管理 ⑥卖方选择 ①②③④⑥。 ①③④⑤⑥。 ②③④⑥。 ①⑨④⑥。 项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（） 在整个项目过程中相互重叠和相互作用。 在项目的生命周期中是两个平行的流程。 与描述和组织项目工作有关。 对每个应用领域都是相似的。 关于项目管理办公室（PMO）的描述中，不正确的是（） PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能。 PMO建立组织内项目管理的支撑环境。 PMO负责组织内多项目的管理和监控。 PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动。 在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（） 软件开发方法体系的知识、标准和规定。 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定。 用户或客户业务领域的知识、标准和规定。 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定。 项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（） 有效的沟通。 激励。 领导能力。 后勤和供应链。 在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）