● 摘要
中国加入WTO以后,随着经济的全球化和外资银行的大量涌入,以及美国次贷危机和我国金融改革的不断深入,国内金融市场竞争日益激烈。各家商业银行都意识到客户资源的重要性,纷纷树立“以客户为中心”的客户关系管理(CRM)经营发展战略。但是,目前国内商业银行的CRM研究还刚刚起步,还没有一套完整的理论体系,因此本论文以研究CRM理论及在银行业中的应用研究立题,希望能够系统性的深入探讨此理论在银行业中的应用。本文从对CRM产生的背景、现实理论及其实践意义的研究开始引出主要研究内容,分析中国银行客户关系管理现状,对存在的问题进行具体分析,在此基础之上提出了适合我国银行业客户关系管理的CRM管理方案,并以A银行为例,针对目前A银行经营管理的现状,从客户价值、全面顾客满意、忠诚度等方面,探索和研究A银行如何系统实施CRM,如何利用CRM加强对客户的维护管理,以达到提高客户忠诚度,提升A银行竞争能力的目的。本文包含的内容如下:第一章对问题背景进行综述,确定了文章的结构、流程;第二章对CRM理论进行了综述;第三章介绍了我国商业银行的CRM管理现状;第四章提出了商业银行客户关系管理的具体方案;第五章以A银行为例,提出了A银行实施CRM的具体建议措施;结论部分说明本文的主要研究结果和进一步研究建议。本文具有以下创新点:1.针对目前我国商业银行CRM管理的现状,指出其存在的问题,并根据CRM理论对我国商业银行CRM方案进行重新设计。2.以某国有商业银行A银行为例进行实证研究。根据A银行客户关系管理的现状及存在的主要问题,相应提出A银行优化客户关系管理的目标、步骤和具体措施。
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