成本加酬金合同的形式有许多种，一般在（ ）时采用成本加固定比例费用合同。 不能据以确定合同价格仅能制订一个估算指标。 工程初期很难描述工作范围和性质。 设计深度达到可以报总价的深度。 无法按常规编制招标文件招标。 工期紧迫。
工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径有（ ）。 纠正质量偏差。 实测获取数据。 跟踪监督检查。 判断认定质量等级。 统计分析所获取的数据。
施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编制后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括（ ）。 业主方的审查。 项目经理部的审批。 项目监理机构的审查。 建设行政主管部门的审查。 施工企业内部的审批。
项目质量控制系统形成多层次、多单元的结构形态，这是由（ ）所决定的。 工程特点和合同结构。 工程特点和任务的委托方式。 任务的委托方式和合同结构。 项目参与方多和质量控制要求不同。
某项目运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是（ ）。 通过实际成本与预算成本的对比。 通过实际成本与目标成本的对比。 通过对各成本项目的成本分析。 通过对技术组织措施执行效果的分析。
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，属于承包人工作的有（ ）。
