企业集团人力资本管理层次主要包括()。 集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理。 集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理。 集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理。 成员企业内部的人力资本管理。 母公司对一级或多级子公司人力资本分管理。
人力资本管理的研究对象包括()。 各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质。 岗位特点和智能以及它们之间的关系。 企业整体发展战略与人力资本之间的关系。 竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系。 对人力资本进行有效配置和合理利用。
人力资本管理活动所采用的定量的方法有()等。 人力资本流动率。 工作态度。 生产率改造。 服务质量。 能力发展。
在界定企业人力资本的概念时。应特别强调的是()。 能为企业的生产未来创造收益的人力资本。 能够为企业创造现在收益的员工的知识和技能是企业的人力资本。 能够为企业创造未来收益的员工的知识和技能是企业的人力资本。 企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和。 企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”。
集团公司中子公司可分为()。 一级子公司。 二级子公司。 三级子公司。 四级子公司。 其他类子公司。
实施行动计划需要利用()及其他一些手段
