● 摘要
建设工程项目风险管理一直是一个比较薄弱的环节。在项目管理过程中忽视了风险管理，可能导致项目失败，或导致项目损失扩大。而有效的风险管理可规避和减少项目建设中的风险损失，确保项目顺利实施；因此，在项目建设过程中开展风险管理和研究工作是很有必要的。本文站在施工承包方的角度，以国家博物馆改扩建工程项目为应用对象，针对项目建设实施阶段的风险，采用理论与实践应用相结合的方法，对国博改扩建项目的风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等主要内容进行了研究。 首先，根据国博改扩建项目风险管理的实际需要，提出其风险识别的原则和过程。并应用头脑风暴法和专家调查等方法，识别出国博改扩建项目风险因素，建立风险清单。其次，在风险识别并整理归类基础上，应用WBS工作分解，专家调查打分相结合的方法，对国博改扩建项目的风险进行评估，明确项目的主要风险及危害。最后，基于风险评估结果，系统地研究国博改扩建项目风险应对策略，并建立相应的风险控制体系，从而为项目建设中有效规避和控制风险提供指导。