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问题:

[问答题,案例分析题]

背景材料:江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说:要降低项目成本,必须以降低材料成本。
……问题:
1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?

背景材料:在进行某通道箱涵涵背回填时,承包商发现图纸与合同文件中技术规范要求不一致,合同文件采用国内招标文件范本,技术规范要求回填为宽度不小于50cm,塑性指数不大于12的土方,而图纸中规定回填为宽度不小于2m的天然砂砾,承包商认为,投标报价是按技术规范进行的,按技术规范施工符合合同要求,而业主认为按设计图纸施工更有利于保证工程质量,书面明确要求监理工程师指示承包商必须按设计图进行施工。(考点:设计变更) 问题: 1.承包商是否有权拒绝业主的这一要求?为什么? 2.针对业主的此项要求,承包商应该采取怎样的处理方式来维护自身利益? 背景材料:某公路工程项目,经有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目已列入地方年度固定资产投资计划,概预算已经主管部门批准,征地工作已经完成,施工图及有关技术资料齐全。业主在评标之前组建了评标委员会并确定招标投标程序如下: (1)发出投标邀请函; (2)编制和发售招标文件; (3)进行资格后审; (4)勘察现场和召开投标预备会; (5)投标; (6)开标、评标和定标。 问题: 1.招标准备工作应包括哪些内容? 2.招标投标程序的内容是否正确?不正确之处请改正,并排出正确的顺序 背景材料:某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点,编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下: (1)工程概况; (2)施工准备工作及设计; (3)施工进度计划; (4)施工方案和方法; (5)施工平面图布置等;……(考点:桥梁工程施工组织设计内容) 问题:1.你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处?如有,请给予改正。 2.桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施? 3.在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中,第一步进行的内容是什么? 背景材料:某预应力钢筋混凝土梁式桥,由A路桥公司施工承包,B监理单位进行工程监理。施工过程中,箱梁钢筋绑扎后,工地技术员向混凝土班组下达了混凝土浇灌令。 问题:1.该工地技术员的做法存在哪些不当之处?请写出正确的做法。 2.箱梁钢筋绑扎之后混凝土浇灌之前,对钢筋工程要进行哪些方面的检查。 材料采购方式有()。 ["合同订购","承包","租赁","联合订货"]

背景材料:江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说:要降低项目成本,必须以降低材料成本。
……问题:
1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?

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