● 摘要
北京金保联印刷有限公司是金融凭证专业服务企业,目前公司主要为民生银行、中信银行等各大银行,以及保监会、银监会等客户等提供集设计、制作、印刷、保管、配送为一体的金融凭证专业服务,同时,围绕客户需求,提供软件开发、金融外包及金融培训等各项服务。随着公司各类印刷订单的不断发展,以及公司制度改革的不断深化、新老交替原因导致员工队伍结构的改变,目前公司业务管理工作中的潜在不足也越发凸显。为了适应公司各类印刷订单业务快速发展的需要,实现市场营销、产品设计、生产、仓储、运输等业务的流程化、一体化管理;有效维护客户资源,提高客户管理水平,提升服务效率;节省现有资源,提高工作效率,公司设计实施了ERP系统。
本论文首先进行了ERP系统的业务流程分析,系统功能需求和非功能需求分析。系统设计包括体系架构设计、功能结构设计、模块设计、安全设计及接口设计,ERP系统实现了营销管理、客户管理、生产管理、打印出片管理、工时统计管理、采购管理、质检管理等功能,并在此基础上进行了系统的测试及实施。
ERP系统的建设,提高了公司的印刷业务管理能力,实现了公司的印刷业务的高效运作,加强生产科学管理,提升企业整体的工作效率和经济效益。
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