粗铣平面时，因加工表面质量不均，选择铣刀时直径要（）一些。精铣时，铣刀直径要（），最好能包容加工面宽度。
作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是：__________。 今天企业中出现了紧急情况。 王晶可能比较集权。 企业中的其他管理者都不能负起责任来。 企业中没有良好的计划。
刀具位置补偿包括（）和（）。
信用贷款
以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？__________ 更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权。 下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施。 较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议。 采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担。
戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴立企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰--他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效？__________
