当前位置:战略与风险管理题库>第四章风险管理、内部控制与公司治理题库

问题:

[问答题,案例分析题] 甲公司是家族式企业,在成立之初,企业迅速扩大,不到十年,已成为界内赫赫有名的名牌企业。公司计划上市,因此,首先要规范公司的治理,改变家族式经营模式。为此,公司首先成立了董事会。其情况如下:董事会成员有5名,除公司创始人王强外,还有三名执行董事,分别是分管销售的副总裁张力和分管采购的副总裁刘青,另一位是公司COO王媛女士,此外,还有独立董事,由公司财务部主管会计欧阳丹担任,其没有在公司任领导职务,也与大股东之间没有亲戚(属)关系。设立董事会后,董事会召开了第一次会议,经过大家表决,董事会以口头形式明确了董事会与管理层之间的权责分工。此外,推举公司创始人王强为董事会主席,规定其负责领导董事会,以便有效地组织和行使董事会的职能,并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题。同时,经董事会全体人员确认,由王强同时兼任公司的首席执行官。要求:论述上述事项中有无不当之处。

以下关于ARDS的临床特点及实验室检查,正确的是() ["呼吸浅快,频率>28次/分","早期体征为双侧肺底湿啰音","X线早期可见支气管充气征","病理过程分为渗出期、增生期和坏死期","肺动脉平均压力12cmH2O"] 下列疾病中常以隐性感染为主要表现形式的是() ["流行性乙型脑炎","麻疹","水痘","天花","伤寒"] 预算是租赁管理中租赁方案的核心,预算中包括()。 ["成本费用","管理费用","经营费用","允许的空置率水平","详细的预期收益估算"] 关于隐性感染,下列叙述哪项不正确() ["无或仅有轻微组织损伤","不能通过免疫学检查发现","无症状、体征甚至生化改变","有的可转变为病原携带状态","有的传染病几乎无隐性感染"] A公司成立于1998年,主营业务为中药研发、生产和销售,现成为一家销售网络遍布各地的医药公司。2011年初,公司股东大会决定筹备公司上市申请事宜。为了进一步完善公司治理,股东大会重组了董事会,引入3名独立董事。改组后的董事会包括7名成员,董事会主席由公司总经理翟某担任,并成立了审计委员会等4个专业委员会。审计委员会由3人组成,分别是独立董事某大学会计学教授李某、独立董事卫生管理部门退休医学专家张某和公司董事兼财务总监赵某。一年来,独立董事张某就公司战略制定、总经理任免和公司高管薪酬发表了独立意见。独立董事李某就公司内部控制、风险管理和大股东占用公司资金问题发表了独立意见。要求:(1)简要分析A公司审计委员会组成的缺陷。(2)简要分析A公司独立董事如何体现其职责中所包含的四种角色。 甲公司是家族式企业,在成立之初,企业迅速扩大,不到十年,已成为界内赫赫有名的名牌企业。公司计划上市,因此,首先要规范公司的治理,改变家族式经营模式。为此,公司首先成立了董事会。其情况如下:董事会成员有5名,除公司创始人王强外,还有三名执行董事,分别是分管销售的副总裁张力和分管采购的副总裁刘青,另一位是公司COO王媛女士,此外,还有独立董事,由公司财务部主管会计欧阳丹担任,其没有在公司任领导职务,也与大股东之间没有亲戚(属)关系。设立董事会后,董事会召开了第一次会议,经过大家表决,董事会以口头形式明确了董事会与管理层之间的权责分工。此外,推举公司创始人王强为董事会主席,规定其负责领导董事会,以便有效地组织和行使董事会的职能,并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题。同时,经董事会全体人员确认,由王强同时兼任公司的首席执行官。要求:论述上述事项中有无不当之处。
参考答案:

  参考解析

本题暂无解析

在线 客服