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题目:某汽车制造厂车间物流管理系统设计与实施

关键词:车间物流、看板管理、精益制造、生产计划、投料

  摘要

在信息技术不断发展的今天,通过信息化建设带动产业的改造与升级的建设越来越为更多的企业所认同。汽车行业作为工业中的工业从来就走在信息化建设的前列。目前我国汽车行业信息化建设初见成效,产品设计方面以及ERP与财务方面的融合等方面的成效尤为突出,这些信息化建设成果显著提高了企业的经营能力和市场竞争力。但是汽车市场竞争的进一步加剧,汽车生产规模的不断膨胀,给汽车制造企业供应链和生产管理方面提出了更高的要求,精细化生产和快速响应市场的柔性生产是未来汽车制造企业的主流生产模式。而对国内汽车制造企业来说,生产过程的管理一直是软肋,而新的生产模式的要求更加剧了这一不足;一方面,大量的定制化的订单加剧计划排程的难度,对投料配送和节拍管理提出了更高的要求;另一方面,车间内部存在过量生产、等待、在制品库存等严重的生产浪费现象。本课题基于这样的背景,提出了车间物流管理系统的课题,以汽车行业经典的精益制造为指导思想,抓住生产计划和车间物流两大车间生产制造核心。应用软件工程方法,以某汽车制造厂的实际案例为基础,提炼出车间物流管理系统的需求,利用UML系统建模语言对系统进行了详细设计分析,并在此基础上实现该系统并进行了测试。本课题由汽车行业制造厂实际的生产管理信息化需求为基础,实现了汽车行业生产管理信息化领域的IT深化应用,顺应目前我国汽车行业目前亟待提升供应链管理、生产管理以及经销商管理方面信息化程度的主流趋势,对目前汽车行业信息化建设的实践有一定的指导意义。