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问题:

[单选] 你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被补充进来,还有几个刚刚完成的工作包没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动,为了掌握对项目的控制权,你需要()

A . 根据当前的资源需求重新设定人力资源配置计划
B . 把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C . 同项目团队一起制作一个责任分配矩阵
D . 另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题

化学结构为的药物是()。 地尔硫卓。 美西律。 普萘洛尔。 维拉帕米。 T4125型坐标镗床的工作台部件是由()组成的。 工作台。 滑座。 操纵台。 传动机构。 夹紧机构。 读数装置。 临边防护栏杆采用钢筋作杆件时,上杆直径不应小于16mm,下杆直径不应小于14mm,栏杆柱直径不应小于() 14mm。 16mm。 18mm。 20mm。 控制储量主要是在哪个勘探阶段提交()。 盆地普查。 区域详查。 圈闭预探。 油气藏评价勘探阶段。 发动机处于怠速工况时,油压表指示值不低于() 50。 100。 150。 你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被补充进来,还有几个刚刚完成的工作包没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动,为了掌握对项目的控制权,你需要()
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