● 摘要
福利作为薪酬体系中的一部分，即间接的经济性报酬，其分配方式在我国的企事业单位中一直比较僵化。随着社会的发展，我国企业逐渐建立了一套适应市场规律的薪酬体系，但是其福利分配制度却一般仍然采用传统的福利制度。随着经济的发展, 晋升、薪资不再是员工的唯一追求, 员工对福利的改善越来越注重,员工福利的内涵也日趋个性化与多元化。在这种形势下, 弹性福利制度作为一种新的福利制度形式, 注重员工的选择偏好, 强调对员工福利愿望的最大满足,使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和激励功能，同时对于提高员工的工作满意度有着重要的积极意义。本文以A设计院为研究对象，通过对企业战略、经营状况、人力资源管理状况特别是薪酬绩效管理状况及福利管理状况等方面全面系统的深入研究，根据薪酬福利设计的多种理论，在员工福利需求调查的基础上，尝试建立了一套适应企业发展、满足不同员工需要的弹性福利计划方案。既有效的控制了企业福利成本又照顾到了员工对福利项目的个性化需求，实现了企业薪酬福利管理的双赢。关键词：人力资源、薪酬，弹性福利
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