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2017年中南民族大学经济学院342农业知识综合四考研强化模拟题

  摘要

一、单项选择题

1. 领导者运用权力的最重要原则是( )。

A. 慎重原则

B 公正原则

C. 例外原则

D. 有权不用过期作废

【答案】A

【解析】权力运用的一般原则包括:

①谨慎使用权力;

②遵纪守法原则;

③讲究实效(效用原则);

④对下级尽量以发问代替命令;

⑤运用强制性权力要果断坚决;

⑥恰当运用奖励权;

⑦实事求是。其中权力宁可备而不用,也不要轻易炫耀自己的权力,更不可滥用权力。管理者在运用权力时,要做到三戒,一戒以权谋私; 二戒以权殉私; 三戒义气用权。因此,慎重原则是最重要的原则。

2. 如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )。

A. 正比

B 反比

C. 相关

D. 没有

【答案】B

【解析】管理幅度又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理层次是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多; 在组织规模己定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小,则管理层次增加。

3. 在以下关于“沟通”的判断中不正确的是( )。

A. 沟通包括日头沟通和非语言沟通

B 眼神和服饰是“肢体语言沟通”的例子

C. 沟通经过发送、传递、接收,是一个静态的过程

D. 沟通的第一个步骤是编码

【答案】C

【解析】单项沟通经过发送、传递、接收即完成了沟通过程,双向沟通还要有信息的反馈过程。沟通是个动态的过程。

4. 下列关于委员会的说法中不正确的是( )。

A. 委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性

B. 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层

C. 委员会容易导致时间上的延误

D. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式

【答案】B

5. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理? ( )。

A. 总经理至少应该承担领导甩人不当与督促检查失职的责任

B 总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任

D. 公司总经理己将此事委托给助手,所以对谈判的失败完全没有责任

【答案】A

6. 需要层次论认为,人的最高层次需要是( )。

A. 自我实现需要

B 安全需要

C. 尊重需要

D. 社交需要

【答案】A

【解析】马斯洛根据神经心理学的研究认为,人是有需要的动物,人的需要可以按其重要性和发生的先后顺序划分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要五个层次,其中,自我实现的需要处于梯形需要层次结构的顶层,是人类最高级的需要,包括成长与发展、发挥自身潜力、实现理想的需要等,这是一种追求个人能力极限的内驱力。概括地讲,自我实现的需要表现在两个方面:一方面是胜任感,有这种需要的人总是力图控制环境或事物,而不是等待事物被动地发生与发展; 另一方面是成就感,这种人工作的乐趣在于成果和成功,他们需要知道自己的工作结果,成功后的喜悦给他们带来的满足远远大于其他任何物质或精神的奖励。

7. 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )。

A. 总经理不重视管理咨询

B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况

C. 总经理可能过度集权

D. 总经理重视民主管理

【答案】C

8. 根据马斯洛的需要层次理论,可得如下哪个结论? ( )。

A. 对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响

B. 越是低层次的需要,其对于人们行为所能产生的影响也越大

C. 仃何人都有5种不同层次的需要,而且各层次的需求程度相等

D. 层次越高的需要,其对于人们行为产生的影响也越大

【答案】A

9. 美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者; 反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明:( )。

A. 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C. 如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

【答案】A

10.组织精神( )。

A. 一般是在组织的发展历程中自发形成的

B. 其表述必须详细具体,保证每个人都充分理解

C. 折射出一个组织的整体素质和精神风格

D. 是组织文化的核心

【答案】D

二、不定项选择题

11.下列三种战略中,以分权为主的是( )。

A. 保守型战略

B. 风险型战略