题目：A半导体设备公司的采购流程管理

摘  要

采购供应管理的研究和各种相关理论已经比较成熟，从采购到供应链管理，从大规模制造到精益生产，从物料需求计划（MRP）到企业资源计划（ERP）。对于采购供应管理者而言，缺少的不是相关的理论，而是要这些理论在企业里的实践和应用。
半导体产业的发展推动了现代电子制造产业链的进步，而半导体设备行业在整个产业中发挥的作用尤为关键，它具有投资金额大、技术含量高、市场周期性强等鲜明的行业特点，使得半导体设备企业的采购供应管理具有很大的挑战性。
本文以采购流程的优化为手段，对A公司的采购职能的分析研究，通过采购职能组织结构调整、精益生产在采购流程中的实施、和ERP系统的整合，从而提高采购流程的效率和绩效，实现保证质量、降低成本和交货及时，最终提高客户的满意度。