● 摘要
随着企业信息化的推广和应用,传统的生产成本管理模式已不适应制造企业发展的要求。生产过程的复杂性以及产品种类的多样性使得生产成本管理工作难度加大。纵观国内外制造企业的发展趋势,制造企业正朝着信息化的方向发展。企业需要一个能够全面集成企业信息的成本管理系统,实现信息的集成与共享,为企业的经营决策提供及时、可靠的成本信息[1]。本文介绍传统成本管理的基本原理和方法,并分析了制造系统中的成本管理与传统成本管理相比较的特点及优势,阐述了制造业成本管理原理;以制造企业为背景,研究了制造企业成本管理系统的特点,系统分析了制造业生产成本管理业务流程,根据制造企业的实际情况,提出基于制造业的标准作业成本管理体系。本文以天津某汽配公司的实际需求为背景,分析了该公司的业务现状,对该公司的业务需求进行了整理,分析;然后进行系统的总体设计、详细设计、编码、测试、评估;最终在该公司现有生产制造系统的基础上客户化开发了一套制造成本管理系统;最终为国内蓬勃发展的汽配制造行业中有类似问题的企业提供一种切实可行的解决方案。
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