题目：手机业务公司SAP项目物料管理模块的部署与实施

企业资源计划(ERP)是20世纪九十年代发展起来的一个全新的企业管理系统。而SAP (System，Applications and products in Data processing，系统、应用及数据处理产品) R/3系统是ERP系统的佼佼者最具代表性的杰作，由于SAP R/3系统是一种通用的标准化的系统，为了满足企业各自不同的需求，需要在SAP R/3系统实施过程中进行必要的配置和开发。具体以索尼（中国）为例，采购流程包括确定手机元件采购需求、确定货源、选择供应商、采购订单处理、采购订单跟踪、收货/库存管理和发票检验。对于整个采购流程进行SAP系统的实施，需要对SAP体系架构、系统模块、财务和控制子系统、报表系统进行基本原理的理解。在索尼公司实习过程中，深入学习了手机生产企业采购业务的整个流程，并参与到SAP实施项目中。由于公司新增委外加工业务，且在公司组织结构重组后，内部采购流程需要统一简化，针对这两项需求，SAP实施顾问布署实施了物料管理中针对委外加工和内部采购的两个业务模块。本文从需求分析，业务蓝图设计，系统实施，系统测试，到最终系统上线都有详细的研究。