● 摘要
面对竞争日益激烈的汽车市场,特别是已处于微利生存的轻型卡车市场,整个竞争态势已从价格大战逐步转向以产品品牌、产品差异性、产品适用性及对特殊要求的满足度等深一层次的竞争。轻型卡车产品的生命周期在瞬息万变,在以“时间驱动”为重要特征的市场下逐年缩短,各大汽车厂产品更新换代的速度加快,客户对产品质量、交货期、价格及服务提出了更高的要求。作为轻型卡车产品目前各大汽车厂所掌握的车型及制造技术、开发手段相差无几,谁能真正做到以客户为中心高速敏捷地推出产品,谁将成为未来竞争中的赢者。 然而,如何开发新产品,缩短开发周期、降低开发成本、提高产品质量,是新产品开发所必须面对、解决的现实问题,有效的新产品开发管理流程是解决上述问题的前提。本文研究的目的就是要在基于企业现有PDM系统下建立适应企业的新产品开发流程,为此通过对PDM系统、研发管理流程方法进行研究,特别是对通用全球汽车整车开发流程(GVDP)深入分析,并结合企业整车开发项目的实际应用探讨,拟建立适于企业现有体制下的轻卡整车开发流程,从而保证整车开发项目的效率和成功率。
相关内容
相关标签