在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。 项目合同文件。 组织的经营方针和目标。 项目管理规划大纲。 项目管理实施规划。
下列关于操作风险的人员因素的说法，不正确的是() 内部欺诈原因类别可分成未经授权的活动、盗窃和欺诈两类。 违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全/环境、性别歧视和种族歧视等。 员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金额度，或者从事未经授权的交易等，致使商业银行发生损失的风险。 缺乏足够的后援人员、相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识/技能匮乏造成风险的体现。
风险是指() 损失的大小。 损失的分布。 未来结果的不确定性。 收益的分布。
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 自行决定是否分包及选择分包企业。 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位。 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素。 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力。
按照《巴塞尔新资本协议》的观定，()是一种特殊类型的操作风险，它包括但不限于因监管措施和解决民商事争议而支付的罚款、罚金或者惩罚性赔偿所导致的风险敞口。 法律风险。 市场风险。 操作风险。 合规风险。
项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担一定的责任。政府主管部门与企业将分别追究的主要责任是（）。
