北京大学企业管理2005(含答案)年考研试题研究生入学考试试题考研真题
● 摘要
2005年北京大学光华管理学院企业管理专业试题
一、微观部分(40分)
1、简答
(1)用经济学理论说明如何判断企业的垄断力量。（5分）
(2)垄断企业是否应选择弹性较低处生产。（5分）
2、厂商理论:q=4kl,已知w,r 和单位产品成本为2000,k 固定为10个单位。
(1)总成本函数,边际成本,平均成本函数。
(2)生产80,求l。判断kl 比率是否合理,并说明合理比率是多少。
3、已知去年美国香烟销售量为23.5亿盒，平均价格为2美元；
(1)已知供给的弹性为0.5,需求弹性为-0.4,求出供给函数和需求函数；
(2)如果政府对每盒香烟征收1.5美元的税,求新均衡的价格及产量。并说明消费者和厂商各承担多少税。
4、 给出博弈矩阵一对男女看电影和踢足球的经典博弈。求纯策略纳什均衡和混合均衡并加以说明。
二、管理学(70分)
1、简述
(1)三百六十度反馈法；（5分）
(2)认知失调理论；（5分）
(3)情绪智力（Emotional Intelligence）的维度。（5分）
2、企业管理者做决策时，越来越多的使用到电脑和软件，这是否说明电脑和软件能够使管理者做出合理决策。（10分）
3、在说到如何界定领导者时，谈及其能力，自信，如何对待下属时，符合有关领导的哪些理论，简述这些理论。（10分）
4、在与本国文化差异大的国家建立分支机构，不考虑其他因素，是建立独资企业好还是建立合资企业好，为什么。（10分）
5、在累积学习曲线成立条件下，不考虑其他因素，选择差异化战略还是成本领先战略，为什么。（10分）
6、假设房地产开发商的投入只受到资本和劳动力因素的影响，运用五种力量的理论分析下列情况的一种或几种影响：政府减息刺激经济和保障就业；同时限制小银行向开发商贷款，但允许外资大银行进入。（15分）
三、营销(40分)
1、简述
(1)营销渠道。（5分）
(2)顾客让渡价值。（5分）
(3)市场细分步骤。(5分)
2、市场领导者面对市场挑战者进攻时，可采取什么策略。（10分）
3、以购买电脑为例,说明个体消费者和组织消费者决策步骤及异同。（15分）