文化型的企业战略实施模式的局限性有()。 降低战略的经济合理性。 失去了战略的灵活性。 员工必须有高素质。 耗费较多人力和时间。 强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。
科研项目投标资格能力要素包括（）。 A．申请人的资格条件。 B．申请人的类似项目业绩。 C．课题组成员的学术背景。 D．课题组成员的科研经历。 E．投标人的财务状况。
下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。 局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用。 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响。 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划。 风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误。 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性。
并购的动机包括()。 谋求管理协同效应。 谋求经营协同效应。 谋求财务协同效应。 实现战略合并。 降低代理成本。
根据学生已学教材向其提出一系列问题，通过师生问答形式帮助学生复习，深化已学知识的方法是()。 A．启发谈话。 B．总结谈话。 C．复习谈话。 D．评价谈话。
采用有限数量制一般有利于降低招标投标活动的社会综合成本，提高投标的（），但在一定程度上可能限制了潜在投标人的范围，比较容易串标。
