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2018年西安交通大学管理学院817管理学考研基础五套测试题

  摘要

一、选择题

1. 某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成500/a}便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差; 发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施( )。

A. 均属于前馈控制

B. 均属反馈控制

C. 前者属于前馈控制,后者属于反馈控制

D. 前者属于反馈控制,后者属于前馈控制

【答案】C

【解析】题中,甲产品生产过程中,发现效率较低,第一季度结束之前,进行调整的行为属于前馈控制; 乙产品供大于求,价格下降,损失己经产生,在损失的基础上采取对策的行为属于反馈控制。

2. 在以下表述中,不属于有机组织适用条件的是( )。

A. 任务明确且持久,决策可以程序化

B. 技术复杂多变

C. 环境不确定性强

D. 企业规模相对较小

【答案】A

【解析】有机组织的适用条件为:①环境不确定性强; ②任务多样且多变,无法进行程序化决策; ③技术复杂多变; ④有许多非常规活动,需要较强的创新能力; ⑤企业规模相对较小。

3. 为企业很好地筹措经营运作所需要的长期资金和短期资金,保证企业资金的正常周转运作的是( )。

A. 计划决策流程

B. 资金核算流程

C. 资金筹措流程

D. 生产作业流程

【答案】C

【解析】资金筹措流程是指企业到资本市场上进行信用融资、权益融资的全过程。它的功能是为企业很好地筹措经营运作所需要的长期资金和短期资金,保证企业资金的正常周转运作。

4. 下列属于工程型技术的是( )。

A. 战略计划的制定

B 会计做账技术

C. 服装业的设计技术

D. 汽车装配部门的装配技术

【答案】B

【解析】工程型技术,是指工作的多变性与可分析性都较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术,例如,工程设计技术,会计做账技术等。

5. 当一个人的行为符合社会需要时,可以通过给予奖赏的方式来强化这种行为,这种激励称为( )。

A. 正激励

B. 负激励

C. 外激励

D. 内激励

【答案】

A

【解析】正强化又称正激励,是指奖励那些符合组织目标的行为,以便使这些行为得到进一步加强,从而有利于组织目标的实现。正强化的刺激物不仅包含奖金等物质奖励,还包含表扬、提升、改善工作关系等精神奖励。

6. 管理上有一条重要的格言:“当看上去只有一条路可走时,这条路往往是错误的。”这条格言反映的是( )。

A. 如果只有一个方案是可行的,那么这个方案必然是错的

B. 鼓励人们探求更多的出路,摆脱惟一选择的困境,力争在多种方案中择优

C. 决策方案的拟订是多多益善

D. 以卜都不对

【答案】B

【解析】一个人在进行判断、决策的时候,必须在多种可供选择的方案中决定取舍。只有拟定出一定数量和质量的可能方案供对比选择,判断、决策才能做到合理。毫无疑问,只有一种备选方案就无所谓择优,没有了择优,决策也就失去了意义。

7. 下列表述中,不属干美国企仲管理一般特征的是( )。

A. 上下级之间甚至员工之间倾向于独立与竞争

B. 严密和严格的现代企业管理制度

C. 员工对于其他人的工作情况以及整个企业的发展状况漠不关心

D. 自上而下与自下而上相结合的集体决策方式

【答案】D

【解析】美国企业管理中,决策程序是自上而下,以高层管理者和少数专家为主体的,强调个人负责制,一旦决策失误,决策者要承担全部责任。

8. 库存周转率是( )。

A. 销售总额与固定资产之比

B. 销售收入与销售费用的比率

C. 销售总额与库存平均价值的比例关系

D. 销售总额与库存最高价值的比例关系

【答案】C

【解析】库存周转率是销售总额与库存平均价值的比例关系,它反映了与销售收入相比库存数量是否合理,表明了投入库存的流动资金的使用情况。

9. 某企业集团拟开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品,估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获得150万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品,估计一投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利80万元。根据预测,这两种拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个,你的评价是什么? ( )

A. 开发甲产品比开发乙产品好

B 开发乙产品比开发甲产品好

C. 开发甲产品与开发乙产品没什么差别

D. 根据以上资料尚无法下结论

【答案】B

10.( )正逐渐成为后工业社会的基本特征。

A. 利益由资本的拥有者控制

B. 利益由劳动的拥有者控制

C. 利益由知识的拥有者控制

【答案】C

【解析】后工业社会是知识逻辑的企业制度普遍采用的社会,在企业制度的这种理论模式中,资本与劳动的供给不再是经营权力的来源或经营成果占有的依据,拥有专门知识的经营者控制了企业的经营利益。

二、论述题