当前位置:国家开放大学(人力资源管理)题库

问题:

[问答题]

1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。  
 ⑴没有一个长远的人才战略 
  市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展,除1992后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。 
 ⑵人才机制没有市场化 
  飞龙集团在人才观上有两个失误:一是人才轻易不流动,二是自己培养人才。长时间忽、企业难以高质量运行的错误。 
⑶单一的人才结构 
构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。
 ⑷人才选拔不畅 
  1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混现军阀割据,占山为王。铁交椅本是国企病,却在飞龙集团这个民营企业蔓延。

通过案例分析,你有什么体会?请说明开发和管理人力资源的重要性。

第一次明确指出中国特色社会主义事业总体布局由三位一体发展为四位一体的是()。 ["党的十六届四中全会","2005年2月胡锦涛的重要讲话","党的十六届五中全会","党的十六届六中全会"] 某中外外资公司总部德方总经理来访,恰逢生日,上司要求文员小陈购买礼物赠送,小陈应如何办?要考虑哪些因素? 1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。    ⑴没有一个长远的人才战略    市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展,除1992后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。   ⑵人才机制没有市场化    飞龙集团在人才观上有两个失误:一是人才轻易不流动,二是自己培养人才。长时间忽、企业难以高质量运行的错误。  ⑶单一的人才结构  构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。  ⑷人才选拔不畅    1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混现军阀割据,占山为王。铁交椅本是国企病,却在飞龙集团这个民营企业蔓延。 请结合案例,谈谈企业应如何建设自己所需的人才队伍,搞好人力资源战略规划? 总经理把保管单位公章和盖印的任务交给了秘书小付,小付应该怎样做? 下列关于合理使用征地补偿费问题,表述正确的是()。 ["耕地占用税用于土地开发和农业发展","土地复垦费用于农业发展","菜田基金、土地复垦费、土地荒芜费、防洪费用于菜田开发建设和土地的调整和治理","征地管理费用于土地管理部门的各项业务开支","安置补助费是为安置因征地造成的农村剩余劳动力的补助费"]

1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙自称为“总裁的二十大失误”。其中特别提到了关于“人才的四大失误”。  
 ⑴没有一个长远的人才战略 
  市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。回顾飞龙集团的发展,除1992后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。 
 ⑵人才机制没有市场化 
  飞龙集团在人才观上有两个失误:一是人才轻易不流动,二是自己培养人才。长时间忽、企业难以高质量运行的错误。 
⑶单一的人才结构 
构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。
 ⑷人才选拔不畅 
  1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混现军阀割据,占山为王。铁交椅本是国企病,却在飞龙集团这个民营企业蔓延。

通过案例分析,你有什么体会?请说明开发和管理人力资源的重要性。
参考答案:

  参考解析

本题暂无解析

相关题目:

在线 客服