题目：丹灵公司营销战略设计与实施研究

本文研究了丹灵公司营销战略的设计与实施，希望能够为依靠行政资源生存的中小型IT软件企业转型找到一条合适的路径。第一章阐述了论文选题的背景和意义，以及前人关于营销战略、营销设计及营销实施方面的理论和研究成果。第二章介绍了丹灵公司的发展历史，公司所面临的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境的分析。分析了所面临的竞争对手以及竞争对手的市场定位。同时对丹灵公司做了SWOT分析。第三章阐述了丹灵公司营销战略选择的过程，以及对原营销战略的评价。同时对2003年至2005年的销售数据进行了分析，评价了原营销战略。第四章对丹灵公司营销战略进行再设计。对公安行业市场进行探查、分割、细分、定位，突出政治权力、公共关系、渠道对丹灵公司营销业绩的影响，在充分运用行政权力的同时，也要运用好市场手段，持续提升销售业绩。第五章论述了营销战略的实施，合理运营和管理营销团队，塑造组织文化、加强团队培训、立章建制，以达到组织的战略目标。结论总结了丹灵公司根据目前所面临环境所做出的营销战略选择只是权宜之计，在未来的市场经济浪潮中，丹灵公司要培育核心能力，以适应未来竞争性市场的需要。