题目：中石化统一会计标准项目SAP财务增强的部署与实施

中石化统一会计标准项目，依据集团会计手册，从对外披露和内部管理报告需求出发，梳理股份公司披露指标和管理指标两大体系，细化、标准、规范会计核算和成本核算业务流程，建立股份公司统一的具有操作指导意义的会计核算手册，并通过业务流程管理平台与ERP系统集成，固化业务标准，优化ERP财务模板和BCS业务设计，并建立持续改进的运维体系与制度。

统一会计标准项目财务增强的设计来自中石化总部、事业部、企业业务上的需求和SAP 系统技术上的需求。对会计核算标准的统一，对业务系统操作的统一，标准配置及客制化配置的统一。为满足这些需求项目设计了大量的增强，同时对SAP标准增强结构进行重新设计，搭建了全局、板块、企业增强三层架构。在此结构基础上又进行了业务逻辑设计，包括在编码块启用辅助核算字段并实现相关替代及有效性检查控制，现金流量及资金占用功能性增强等。

三层架构增强，集团标准一致，板块个性灵活实施，企业个性互不影响。本文主要研究中石化统一会计标准项目财务增强的部署与实施，总结现有SAP标准财务增强流程在中石化应用中的弊端，分析基于中石化新版增强管理方案而部署的财务增强框架对于项目实施及后期运维的意义，以及统一会计标准项目财务增强在三层框架增强框架下的设计、配置、测试及实施。