ABC公司2012年财务杠杆系数为2，2011年实现息税前利润为800万元，已知企业无优先股，则2011年实际利息费用为()万元。 250。 400。 650。 800。
近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是() A、减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力。 B、易于协调各职能间的决策。 C、对上下沟通的形式进行了规范。 D、有助于实现规模经济。
会计人员在独立工作、无人监督时，仍能坚持自己的道德信念，依据一定的道德原则去行事的教育方法是()。 自重自省法。 自警自励法。 自我解剖法。 自律慎独法。
甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤类、个人护理类、清洁用品类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为() A、产品事业部制组织结构。 B、职能制组织结构。 C、战略业务单位组织结构。 D、H型组织结构。
顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是() A、防御型战略组织。 B、开拓型战略组织。 C、分析型战略组织。 D、反应型战略组织。
一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于()
