2017年中共湖南省委党校土地资源管理702管理学基础考研强化模拟题
● 摘要
一、单项选择题
1． 在采用时间网络分析法进行控制时，应该对每项计划或任务所需要的时间做出估计，通常采取（ ）。
A. 简单平均法
B 移动平均法
C. 头脑风暴法
D. 加权平均法
【答案】D
【解析】时间网络分析法是一种非常重要的控制方法，是用来观察在时间和项目的推移过程中，如何把总体计划中的每个子计划，或总项目中的每个分项目，有机地结合在一起的方法。在采用时间网络分析法进行控制时，首先，应该对每项计划或任务所需要的时间作出估计，通常采取加权平均法。对乐观的时间、通常的时间和悲观的时间赋予不同的权重，分别为1, 6, 1，然后计算该项计划或任务的具体时间。
2． 某地新建一口用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说:“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去? ”对该厂长的讲话应作何评价? （ ）。
A. “酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理
B 该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂
C. 该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂
D. 该厂长的话反映了他抓住了问题的要害
【答案】B
3． 田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位卜工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的儿项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? （ ）
A. 向下属传达他对销售工作日标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
【答案】B
4． 下列有关决策的表述中，不正确是（ ）。
A. 决策是一个分析判断过程
B 决策要有若干可行的备选方案
C. 决策贯穿管理的全过程
D. 决策的结果是选择一个最优的方案
【答案】D
【解析】决策理沦认为，最优方案往往要求从诸多方面满足各种苛刻的条件，只要其中有一个条件稍有差异，最优目标便难以实现。所以，决策的结果应该是从诸多方案中选择一个合理的满意方案。
5． 有位老师一直认为研究生是不需要课堂闭卷考试的，但学校规定研究生考试必须采取闭卷形式。结果是这位教师在考场上对学生翻阅参考资料采取了默许的做法。作为一位管理者，你将如何对待这种情况? （ ）。
A. 组织学校管理人员，加强考场巡视，以彻底杜绝这种情况的发生
B 找这位老师谈话，对他的这种做法进行批评，让其不再放任自流
C. 设法消除这位教师的心理抵触情绪，以取得该教师对学校做法的理解
D. 任何事情都不能绝对化，这位老师不主张闭卷考试，就不必强求
【答案】C
6． 下列情况下，适合使用单向沟通的是（ ）。
A. 时间比较充裕，但问题比较棘手
B. 下属对解决方案的接受程度至关重要
C. 卜级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事
D. 下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
【答案】C
7． 领导方式可以分成专制、民主、放任3种，其中民主型领导方式的主要优点是（ ）。
A. 纪律严格，管理规范，赏罚分明
B 组织成员具有高度的独立自主性
C. 按规章管理，领导者不运用权力
D. 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
【答案】D
8． 假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制订问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法? （ ）。
A. 栅隋况谈谈自己对一些重要问题的看法
B. 既然是“智囊”会议，就应允许畅所欲言
C. 及时提供资料，证明这些意见的错误
D. 及时打断这些发言以发表自己的高见
【答案】A
9． 企业管理者可以分成基层、中层、高层二种，高层管理者主要负责制定（ ）
A. 日常程序性决策
B 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
【答案】B
10．从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）。
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价，应引起领导者注意
D. 应把日标效价和期望概率进行优化组合
【答案】D
11．组织文化的核心是（ ）。
A. 制度层
B 精神层
C. 物质层
D. 价值观
【答案】B
【解析】潜层次的精神层是组织独有的意识形态，包括价值观念、组织精神、组织伦理等。精神层是组织文化的核心。
12．著名的霍桑研究就是采用（ ） 研究管理中人际关系的成功例子。
A. 归纳法
B 试验法
C. 演绎法
【答案】B
13．提出期望理论的是（ ）。
A. 马斯洛
B. 卢因
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯