2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。对于企业的职权安排，应该突出以下特征 A．权力应该民主分配。 B．多设管理层级。 C．权力应该集中。 D．权力应该交与职业经理。 E．精简管理机构。
下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。 A．资产负债率。 B．应收账款周转率。 C．现金流动负债比率 。 D．流动比率。 E．速动比率。
信用条件包括的内容有()。 A．信用期限 。 B．偿付能力 。 C．折扣期限 。 D．现金折扣率 。 E．经济状况 。
技术改造项目可行性研究一般分为()。 A．确定投资方向阶段 。 B．编制投资计划书阶段 。 C．项目的初步选择阶段 。 D．项目拟定阶段 。 E．项目的评价和决策阶段 。
新产品开发战略的核心内容是()。 A．确定企业新产品开发的领域 。 B．做出新产品开发的预算 。 C．新产品开发的预算 。 D．达成目标的途径和方法 。 E．新产品开发效益。
工作层面的培训需求分析主要包括()。
