一般来说，项目生命周期和阶段划分的特点是（）。 A．以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志。 B．各项目阶段按照顺序首尾衔接。 C．项目资源投入强度在项目开始时较高。 D．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。 E．随着项目推进，外界因素对项目的影响程度也逐渐增强。
项目的属性包括（）。 A．具有特定目标的唯一性。 B．具有不断完善的渐进性。 C．具有临时的一次性。 D．具有风险与不确定性。 E．具有工作程序的多样性。
项目群是（）管理组织方式的特殊运用。 A．项目式。 B．矩阵式。 C．组合式。 D．职能。
当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。 A．职能式。 B．组合式。 C．矩阵式。 D．项目式。
职能式组织的缺点不包括（）。 A．参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调。 B．项目管理业绩的考核较为困难。 C．兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控。 D．管理责任难于清晰，责任追究可能困难。
下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
