● 摘要
预算管理使企业有了明确的经营目标,是企业实施经营活动,实现盈利目的比较有效的手段之一。预算管理有利于企业长远规划和发展,一套完善的预算管理体系,不仅能够为企业的日常经营管理工作提供有力的支撑,而且对企业的长远规划具有很强的指导意义。随着ERP系统在越累越多企业的广泛使用,通过技术手段加强企业内控管理尤其是预算管理已成为国内很多企业比较关注的内容。SAP作为全球最大的企业管理和协同化商务软件解决方案提供商,为企业全面预算管理提供了多种解决方案。旨在满足不同类型企业对预算编制、预算执行、信息反馈、决策支持的管理需求,帮助其提高内部控制和管理的水平,提高竞争能力和竞争优势。本文对某企业预算管理系统的实施过程进行了全面阐述。从需求分析开始,分析了企业预算管理现状,并从中总结出提升点。在系统设计阶段根据客户的需求和SAP相关功能组件的功能制定出一套涵盖预算编制、预算控制和预算分析的预算系统解决方案。在系统实现阶段按照该方案对系统进行配置及增强开发,最终呈现出一套适合于企业管理需要的预算管理系统。研究和总结整个项目的实施过程进行,对国内企业预算系统的建立和完善具有一定的现实意义。
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