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(最新)2016年南京邮电大学管理学院市场营销学(同等学力加试)复试笔试最后押题五套卷

  摘要

一、名词解释

1. 家庭生命周期

【答案】家庭生命周期是指一个以家长为代表的家庭生活的全过程,按年龄、婚姻、子女等状况,可划分为7个阶段:①未婚期,年轻的单身者; ②新婚期,年轻夫妻,没有孩子; ③满巢期一,年轻夫妻,有六岁以下的幼童; ④满巢期二,年轻夫妻,有六岁和六岁以上儿童; ⑤满巢期三,年纪较大的夫妻,有己能自立的子女; ⑥空巢期,身边没有孩子的老年夫妻; ⑤孤独期,单身老人独居。

2. 市场领导者

【答案】市场领导者是指占有最大的市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对本行业其他公司起着领导作用的公司。占据着市场领导者地位的公司常常成为众矢之的。要击退其他公司的挑战,保持第位的优势,必须从3个方面努力:①扩大总需求:②保护现有市场份额:③扩大市场份额。

3. 技术质量

【答案】技术质量是指服务过程的产出,即顾客从服务过程中所得到的东西:对此,顾客容易感知,也便于评价。

4. 信息

【答案】信息是指事物运动状态以及运动方式的表象。广义的信息由数据、文本、声音和图像4种形态组成,主要与视觉和听觉相关。

①数据通常是指数字,实际上包括计算机所能处理和生产的任何数字、文字、符号等;

②文本是指书写的语言,可用手写,也可用机器印刷;

③声音主要是指可听到的说话的声音和音乐,无线电、电话、唱片、录音机等是用以处理这类信息的产品;

④图像是指看得见的形态,包括照片和图画等,可以是艺术性的,也可以是实用性的。

5. 营销调研系统

【答案】市场营销调研系统又称为专题调查系统,它的任务是系统、客观地搜集和传递有关市场营销活动的信息,提出与企业所面临的特定营销问题有关的调研报告,以帮助管理者制定有效的营销决策。市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标和定义上大同小异,研究程序和方法具有共性,但他们在其他方面存在很大差别。

6. 微观营销环境

【答案】微观营销环境是指那些与企业有双向运作关系的个体、集团和组织,在一定程度上,企业可以对其进行控制或施加影响,见图微观营销环境既受制于宏观营销环境,又与企业营销形成协作、竞争、服务、监督的关系,直接影响与制约企业的营销能力。

图微观环境因素

二、简答题

7. 什么是产品组合? 产品组合的宽度、长度、深度和关联度对营销活动的意义。

【答案】(1)产品组合的含义

产品组合是指企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构,即企业的业务经营范围。企业为了实现营销目标,充分有效地满足目标市场的需求,必须设计一个优化的产品组合。

(2)产品组合的宽度、长度、深度和关联度

产品组合包括4个衡量变量,即宽度、长度、深度和关联度。产品项目是衡量产品组合各种变量的一个基本单位,指产品线内的不同品种及同一品种的小同品牌。

①产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的产品线数目;

②产品组合的长度是指产品组合中产品项目的总数,以产品项目总数除以产品线数目即可得到产品线的平均长度;

③产品组合的深度指产品项目中每一品牌所含不同花色、规格、质量产品数目的多少。通过统计每一品牌的小同花色、规格、质量产品的总数目,除以品牌总数,即为企业产品组合的平均深度;

④产品组合的关联度是指各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或其他方面相互关联的程度。

(3)产品组合的4种尺度对营销活动的意义

根据产品组合的4种尺度,企业可以采取4种方法发展业务:

①加大产品组合的宽度,扩展企业的经营领域,实行多样化经营,分散企业投资风险;

②士曾加产品组合的长度,使产品线丰满充裕,成为更全面的产品线公司;

③加强产品组合的深度,占领同类产品的更多细分市场,满足更广泛的市场需求,增强行业竞争力;

④加强产品组合的一致性,使企业在某特定市场领域内加强竞争和赢得良好的声誉。

产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和相关性方面做出的决策。

8. 比较“市场成长率/市场占有率”矩阵和“多因素投资组合”矩阵的共同点和不同点。

【答案】(1)“市场成长率/市场占有率”矩阵

这是美国波士顿咨询公司提出的一种模式(见图)。

市场成长率是指该战略经营单位所在的市场或行业,在一定时期内整个销售增长的百分比。市场占有率是指一个企业或其战略经营单位,在该市场总销量中所占的份额。相对市场占有率则是它的市场占有率和最大竞争对手之比率。

图“市场成长率/市场占有率”矩阵

一个企业所有的战略经营单位或业务可以相应分为四类:

①“问题”,即成长率较高、相对市场占有率较低的经营单位或业务。

②“明星”。这种单位一般来说需大量资源投入,以保证它们的发展能跟上市场的扩大,击退竞争者。

③“奶牛”。市场成长率降低,意味着不再需要大量资源的投入; 相对市场占有率较高,说明这些经营单位能有较好的收益,可以支持企业的其他经营单位。

④“瘦狗”。指市场成长率和相对市场占有率都较低的经营单位。

(2)“多因素投资组合”矩阵

也叫通用电气公司矩阵法。较之“市场成长率/市场占有率”矩阵,这种方法有所发展。依据“多因素投资组合”矩阵,企业从市场吸引力和竞争能力两个方面评估每个战略经营单位的现状和前景,如图所示。