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问题:

[问答题] 【问题3】(5分)经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。

瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段,其中()阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。 ["A、问题的定义 ","B、可行性研究 ","C、软件需求分析 ","D、系统总体设计"] 下列关于电子标签(RFID)与条形码(barcode)标签的叙述,正确的是() ["A、电子标签建置成本低","B、条形码标签容量小,但难以被复制","C、电子标签容量大,可同时读取多个标签并且难以被复制","D、电子标签通讯距离短,但对环境变化有较高的忍受能力"] 论题二:论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同,对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要,项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划,向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作,详细论述在项目中如何做好沟通管理 【问题1】(12分)请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。 【问题4】(9分)除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些? 【问题3】(5分)经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
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