西南财经大学管理学2005答案考研试题研究生入学考试试题考研真题
● 摘要
参考答案
西南财经大学
2005年研究生入学考试试题
考试科目：管理学 适用专业：管理类各专业
考试时间：2005年1月23日下午
一、判断改错（判断正误，并将正确的表述写出。每小题5分，共50分）
1．强有力的组织文化是制度化、形式化。制度化、形式化的规章制度是可以规范员工行为的。（×）
答：强有力的组织文化是制度化、形式化的合理的替代物。制度化、形式化的规章制度是可以规范员工行为的。
2．激励因素是以职工个人的生理需求为中心的，即激励因素与职工个人的生理特征有直接关系；保健因素则是个人的生理需求以外的，而且是更多地与工作有关联。
3．一般而言，组织结构先行变化，组织战略随之而变。（×）
答：一般地，组织战略先行变化，组织结构相应调整。
4．公平理论指出，人不会单单将自己的成果或报酬与别人的做出比较，而是会同时比较双方得到的报酬与支付的贡献的比例，即员工把自己的投入和产出与其他人的投入产出进行比较。(√)
5．按照弗兰奇和雷文的观点，领导权力分为职位权力和专家权力两大类。 答：按照弗兰奇和雷文的观点，领导权力分为职位权力和个人权力两大类。
6．预算是组织对未来一定时期内预期取得的收入和计划花费的支出的清单。(√)
7．一个领导者是否有成效，取决于他的领导艺术和领导方法，领导者的知识水平和学识是体现领导者成就的标志。
8．领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。（×）
答：领导不可以越级指挥下级，但可以越级检查下级的工作；下级可以越级反映情况，但不可以越级请示。
9．计划工作的第一任务是分配资源。
10．菲德勒认为，确定领导有效性的关键要素是任务结构和职位权力。
二、简述题（每题10分，共30分）
1．简述X 理论和Y 理论的基本观点。
答：（1）X理论又称经济人假设，是麦格雷戈提出来的激励理论。这种观点认为人是以一种合乎理性的、精打细算的方式行事的，人的行为是由经济因素推动和激发的，个人在组织中处于被动的、受控制的地位。这是对人性的一种早期的、传统的认识。在这样的认识指导下，管理者激励下属的主要手段就是“胡萝卜加大棒”，即运用奖励和惩罚“两手”，来激发和诱导人们以组织或管理者所期望的方式行事，或做出组织或管理者所要求的行为。 主要观点是：①一般的人本性懒惰，厌恶工作，尽可能选择逃避工作；②多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力；③绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导；④激励只在生理和安全需要层次上起作用；⑤绝大多数人只有极少的创造力。因此企业管理的惟一激励办法，就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要，同时也很重视惩罚，认为惩罚是最有效的管理工具。信奉X 理论的管理者对属下的行动非常警觉，对他们的一言一行都非常敏感。他们更倾向于采取军队的管理方法，要求下属对上级的指令无条件的服从，否则就要对他们实行责罚。
麦格雷戈是以批评的态度对待X 理论的，并指出传统的管理理论脱离现代化的政治、社会与
相关内容
相关标签