商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（）。 前向一体化战略。 后向一体化战略。 成本领先战略。 差别化战略。
企业核心竞争力得以形成的关键是（）。 企业的技术体系。 企业的管理体系。 企业的信息系统。 企业的人力资源。
2012年12月10日，长江公司为其子公司200名管理人员每人授予100份现金股票增值权，这些人员从2013年1月1日起必须在该公司连续服务满3年，即可按照当时股价的增长幅度获得现金，该增值权应在2017年12月31日之前行使完毕。2012年12月10日每份现金股票增值权的公允价值为15元，2013年12月31日每份现金股票增值权的公允价值为18元，当年有10名高管人员离开长江公司，长江公司估计三年中将有25名管理人员离开公司。2014年12月31日每份现金股票增值权公允价值为21元，累计有10%的高管人员离开公司，长江公司估计三年中离开的员工比例将达到20%。不考虑其他因素，下列关于合并财务报表的处理中正确的有（）。 因该项股权激励计划的实施，2013年12月31日应抵消的长期股权投资的金额为105000元。 因该项股权激励计划的实施，2013年12月31日应抵消的长期股权投资的金额为87500元。 因该项股权激励计划的实施，2014年12月31日合并财务报表中应付职工薪酬余额的影响为224000元。 因该项股权激励计划的实施，2014年12月31日合并财务报表中累计确认管理费用的金额为224000元。
2013年1月，为奖励并激励高级管理人员，腾达上市公司与其管理层成员签署股份支付协议，规定如果管理层成员在其后3年中都在公司任职服务，并且公司股价每年均提高15%以上，管理层成员即可以以低于市价的价格购买一定数量的本公司股票。同时作为协议的补充，公司把全体管理层成员的年薪提高了5万元，但公司将这部分年薪按月存入公司专门设立的内部基金，3年后，管理层成员可用属于其个人的部分抵减未来行权时支付的购买股票的款项。如果管理层成员决定退出这项基金，可随时全额提取。下列说法中正确的有（）。 公司股价每年均增长15%以上属于可行权条件。 服务期满3年是一项服务期限条件。 公司要求管理层成员将部分薪金存入统一账户保管属于可行权条件。 服务期满3年是一项非市场条件。
普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是（）。 企业的产品。 企业的优质服务。 战略业务单位。 核心竞争力。
下列关于企业以现金结算的股份支付的会计处理中，正确的有（）。
