看板管理的核心原理是（） A、将生产计划逆流程执行。 B、前后工序间的时间差最小。 C、后工序指挥前工序。 D、工序间作业时间均衡分配。
期量标准是控制物料在制造企业内的（）。 A、存货量。 B、移动时间。 C、消耗量。 D、B和C。
解决物料移动时间不同的方式是（）移动方式。 A、平行。 B、直线。 C、顺序。 D、平行顺序。
配送完美达服务最终体现在（） A、POS（销售点系统）。 B、OPS（订货点系统）。 C、COD（交货付款）。 D、CRM（客户关系管理）。
配送包装的标识是（） A、标记。 B、标志。 C、条码。 D、A和B。
物料在前道工序完成加工后整批转移至后道工序等待加工的是物料（）移动方式。
