● 摘要
随着信息的化发展，国家电网的信息化的建设不仅帮助企业改善了管理改进了业务，而且提高了工作效率。但是由于各企业结构复杂不一致，信息化建设的广度和深度呈现出不均匀的状态，有些单位仍然采用传统的手工流程。为响应国网公司财务集约化管理工作的需求，国家电网公司在“十一五”期间，整体引进SAP ERP系统，奠定了网上员工报销系统的研究与建设基础。本论文主要研究中国电力技术装备有限公司（中电装备）员工报销系统的部署与实施。
为满足国网财务集约化技术路线和员工报销业务要求，员工报销系统采用多种技术：使用SAP Web Dynpro技术开发用户交互层UI组件，通过SAP NetWeaver BPM（Business Process Management）工作流技术实现业务流程建模和运行管理，对底层SAP ERP系统进行增强开发，并通过定义BAPI（Business Application Programming Interface）接口，实现UI组件与底层SAP ERP系统的集成。最终实现单据填报、预算管理、审批流转、账务处理、业务查询五大功能
中电装备员工报销系统在上线之后，得到员工及领导的充分肯定。大大的提高了报销和业务审批的效率。即使员工出差在外地也可以直接在公司内网上登录员工报销系统办理报销业务或审批业务。报销系统的上线运行，降低了财务人员审核的工作量，缩短了报销周期，以前需要10天左右的报销周期，如今直接缩短至2天内，得到领导满意的肯定。员工报销系统采用的是SAP的标准功能，实现了财务会计与管理控制的良好结合。