张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 根据这种状况分析：
作为人力资源主管，张辉应用（）理由来劝说公司领导进行工作分析 工作分析有利于员工培训。 工作分析有利于人员考核。 工作分析为工作评价奠定基础。 工作分析有利于人员晋升调动管理。
在利率互换中，互换合约的价值恒为零。
列举庐山特产中的“一茶三石”指的都是什么？
已知有一项关于学生的注意、记忆力、思维能力的心理测验，则这项测验属于（） 智力测验。 个性测验。 气质测验。 性格测验。
下列少数民族中哪些信仰伊斯兰教？（） 回族。 藏族。 维吾尔族。 壮族。 畲族。
下列各项中，不属于对认真执行会计法，忠于职守，坚持原则，做出显著成绩的会计人员进行奖励的方式是（）。
