● 摘要
摘 要在市场竞争日渐激烈的今天，采用信息技术提高企业的运营效率和管理能力已经是不可争议的手段，而如何达到这样的效果成为人们关心的问题。信息化规划工作通过一系列系统化、规范化的步骤，使企业的业务和信息系统部门紧密结合，彼此交流，并最终完成信息技术增强企业市场竞争力的目标。本文是在中国水利水电建设集团公司（Sinohydro Corporation）信息化工程项目基础上进行的研究，主要针对企业存在的一些突出问题：1.个别单位信息化意识不够强，组织管理相对薄弱。2.信息技术专业人才缺乏，尤其缺乏能及时为信息化建设出谋划策的人才，运行管理水平与先进技术的应用不相适应，信息化职责分工不明确。3.信息技术的应用程度不高。在项目的研究工作过程中，作者参与了系统的调研、需求分析、系统的整体解决方案确定以及总体设计.等工作。本文从信息化规划的需求角度出发，主要完成了以下工作和研究成果：1. 信息资源规划理论与研究:阐述信息资源规划的理论依据和研究基础。2. 需求分析:分析水利集团的背景需求和主要的业务流程。3. 规划设计:分析需求分析。以信息规划方法，从功能模型、信息模型、结构划分、接口分析等方面，针对关键业务提出了相应的设计方案。4.环境要素分析:以集成化技术研究信息技术的应用，以弥合“信息孤岛”，突出信息资源共享的道路。研究结论：本文所提出的企业信息化规划设计方法具有很好的普适性, 尤其围绕信息资源开发利用的核心应用，从总体战略、集成化应用角度考虑和实施信息资源规划对于用户复杂信息系统建设具有特别重要的指导意义。关键词：信息化资源规划 信息管理 功能模型 信息模型 接口分析
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