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问题:

[多选] 项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头(),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。

A . A、编制施工图预算
B . B、编制施工进度计划
C . C、编制施工组织设计
D . D、编制降低成本计划和控制措施

为了节约施工现场的管理费用,对于现场经费的管理,应抓好以下几项工作()。 A、合理精简人员 。 B、组织管理人员进行义务劳动 。 C、加强对工程程序和工程质量的管理 。 D、持续改进,减少管理费用的支出 。 E、建立节约管理制度。 计划成本是在预算成本的基础上,根据企业自身的要求,如内部承包合同的规定,结合施工项目的()劳动力素质、设备情况等确定的标准成本,亦称目标成本。 A、技术特征 。 B、自然地理特征 。 C、劳动力素质 。 D、设备情况 。 E、资金状况。 《建设工程工程量清单计价规范》(GB.50500-2013)规定,规费项目清单应按()列项: A、社会保险费 。 B、住房公积金 。 C、城市维护建设费 。 D、工程排污费。 《建设工程工程量清单计价规范》(GB.50500-2013)规定,税金项目清单包括()。 A、营业税 。 B、城市维护建设税 。 C、教育附加 。 D、地方教育附加 。 E、增值税。 企业不得列入项目施工成本,也不可列入企业成本的支出包括()。 A、购置和建造固定资产的支出 。 B、购置劳动保护用品的支出 。 C、对外投资的支出 。 D、没收的财物 。 E、企业赞助、捐赠支出。 项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头(),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。
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